選ばれる理由

• 海外を含めた広範な情報網と、多くの実績を背景にした柔軟で多彩な企画開発力
• 顧客のニーズに応える柔軟なコーディネイトとカスタマイズ力

私達ベリタス・コンサルティングは、研修だけの視点ではなく、組織人事コンサルティングのノウハウと知見を活かし、お客様の組織課題を出発点とした企画提案が可能です。経営戦略・事業戦略・組織戦略・人事戦略といった上流工程から課題を捉え、お客様の成長に本当に必要な研修とは何かを模索しています。このような背景から、当社は、お客様毎のカスタマイズ研修・オリジナル研修の開発の実績を多く持っています。

また海外の最新教育ノウハウに対する情報網を背景に、常により効果の高い人材育成プログラムの開発を目指しており、公的機関や大手企業が抱える「日本初」のテーマに対する研修開発実績も多数あります。

これらオリジナル研修の開発で得られたプログラム開発のノウハウとその蓄積は膨大であり、お客様の抱える多種多様な課題に柔軟に対応するプログラムコーディネイト力・カスタマイズ力も高い評価を頂いております。

• 組織人事コンサルティングを背景とした真の課題解決ソリューション提案力
• 「研修」の効果を最大化する様々なノウハウ

私達ベリタス・コンサルティングは、組織人事コンサルティングファームです。様々な手法を駆使した「現状把握」「問題把握・課題設定」「原因分析」「解決策策定」といったコンサルティングの手法が、私達の人材育成提案を支えています。研修実施のご相談に対して、研修提案だけが解決策だとは考えていません。研修実施ニーズの背景にある原因によっては、人事制度改定や組織風土改革のご提案を行ったケースや、「若手社員研修」のご要望に対して「管理職に対する部下育成研修」をご提案することもあります。私達は、ご要望にそのままお応えすることではなく、必要な施策をご提案することが本当の「提案」だというスタンスで臨んでいます。

また、研修プログラムに関するご提案だけでなく、「人材育成」の観点から「研修」の効果を最大化するノウハウをご提供しています。「研修」はあくまで「学習（わかる）」の場であり、「実践（できる・続ける）」には必ずしも十分とは言えません。無論、研修で「できる」ようになることを目指したプログラムをご提案していますが、限られた研修の時間の中だけでは限界があります。そこで、研修後のフォロー体制や、実際に研修後の指導を行う上司（管理職）に協力をはたらきかける施策など、研修が成果につながるよう、仕組み作りも積極的にご提案させていただきます。

• 実施企画からデリバリー（準備・運営・報告）までのトータルサポート
• 研修の社内運営を前提にした運営ノウハウのインストラクション、トランスファースキル

「日本初」を含め、ベリタス・コンサルティングが提供する「研修」の種類は膨大です。一回一回がお客様に合わせて運営されていると言っても過言ではありません。当然、あらゆる研修を想定したノウハウが蓄積されており、研修の企画から、準備、当日の運営、結果の報告等、一貫した支援サービスをご提供できます。「研修のテキストを送って、講師を派遣」というサービスが主流の研修専業事業者とは異なり、お客様のパートナーとして「隣に立つサービス」を心がけています。

お客様が社内で自立的に研修を運営できるようになるサポートも行っています。お客様の「企業内大学」の整備では、研修プログラムの開発、講師育成、運営ノウハウの提供まで、お客様自身が継続的に人材育成システムを発展させることができるようにご支援しています。私達は、お客様の成長と発展こそがゴールだと考えるからこそのサービスだと言えます。

• 組織の戦略・制度を含めた人材育成企画の構築力
• 人材育成に必要な様々な施策の総合的・多面的提案力

ベリタス・コンサルティングがご提供するサービス領域は、経営理念・経営戦略にまで関わっています。経営にとって人材育成は企業発展の手段であり、より本質的な課題を見据えた人材育成を模索することが重要です。研修プログラム単体だけではなく、人材育成に関わるあらゆる機能に対して目を向け、必要な施策をご提案し、共に実行していく。そんなトータルソリューションこそが私達の価値だと考えています。理念・ビジョン、戦略、制度、ツール･･･人材育成に必要なことであれば、あらゆる面でのソリューションをご提供していきます。